支援関係

会社関係も人間関係にも
上下関係で成り立っている。
上下関係と言うと
聞こえはいいが、
企業などの取引となると
上下関係とは脅迫関係に等しく、
こうして見渡せば
上下関係という脅迫関係は
多く存在している。
昔、テレビのコマーシャルなんかで、
父が会社のストレスを母に
その母がそのストレスを子供に
その子供がそのストレスをペットにと
どんどん弱いものに矛先を向けていく。
が結局、周りの環境が悪くなるだけですよ
だからやめましょうねというのを思い出すし、
歴史を振り返っても人は習性的に
見える脅威のような強さを
物差しとする上下関係を続けている。
矛盾は弱者の数が絶対多いのだから
強者にも回りまわって帰ってくる。
強者だけが良くなろうとしても
強者だけの環境も絶対に良くならない。
そらが分かっていても
上下関係や脅迫関係を
やめられない。こうした人の
上下関係や脅迫関係とは
家族関係の中で
良いも悪いも分からず
学習していると思われる。
昨日、テレビで見たキリンビールや
土曜日、研修で行ったニッセイ同和は
横の関係のような取り組み方から
販売店をメーカーが
企画や技術指導をサポートし、
新規のお客様の掘り起こしを
支援し、三者が共に良くなる
環境の取り組みには感心しする。
こうした横の関係や支援関係を
理想の関係としてとらえても、
意外とやれる企業は少ないかも。
だからこそ、今日も頑張ろう。